隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，泵閥市場(chǎng)需求逐年增長，同時(shí)也是人才稀缺，由于普遍中小企業(yè)較多，多數(shù)為家族式企業(yè)，任人唯親的家族式管理很排斥空降兵，企業(yè)又不愿意投入人才的培養(yǎng)等，造成許多優(yōu)秀人才的流失。某些產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)出現(xiàn)了人才供不應(yīng)求的“人才荒”現(xiàn)象，這也讓許多企業(yè)困惑。高薪聘請(qǐng)的人才留不住，內(nèi)部晉升，現(xiàn)有的人才又滿足不了公司快速發(fā)展的需求。可真讓企業(yè)頭痛呀。

    泵閥英才網(wǎng)高級(jí)招聘顧問李英就目前現(xiàn)狀采訪了某泵業(yè)公司的工程師趙工。他是80后，在身上卻沒有看到所謂80后的缺點(diǎn)，在一家單位兢兢業(yè)業(yè)工作將近8年，由于個(gè)人能力出眾，在工作期間曾多次有人出高薪挖墻角，最近有一個(gè)老總愿意出公司的30%的股份邀請(qǐng)他加盟，他都不為動(dòng)容， 他跟我說，不想走，現(xiàn)在的公司企業(yè)文化很好，而且他師傅是他的良師益友，愿意把他知道的都教給他，同時(shí)更重要的就是企業(yè)愿意培養(yǎng)他，為他提供各種包括國外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他看到國外的泵產(chǎn)品，讓他鎮(zhèn)驚了，他說他現(xiàn)在很擔(dān)憂，擔(dān)憂什么呢？感覺自己的知識(shí)太少，他清清楚楚的知道，國外的技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國內(nèi)水平，甚至有些泵產(chǎn)品，國內(nèi)的研發(fā)人員競(jìng)?cè)欢紱]有見過。他要加快學(xué)習(xí)的步伐。

    可見，留住人才，不是去苦苦哀求挽留，而是靠企業(yè)自身的魄力。并不是所有人才都喜歡跳槽，當(dāng)然不能排除人才的某些自身原因，重要的是企業(yè)能否為員工提供一個(gè)好的發(fā)展空間和提升的平臺(tái)。一個(gè)優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景十分關(guān)注。只有企業(yè)發(fā)展了，員工才會(huì)有發(fā)展，企業(yè)前景暗淡，員工看不到前進(jìn)的方向，就會(huì)對(duì)企業(yè)失去信心，而對(duì)企業(yè)沒有信心的員工，選擇離職當(dāng)是遲早的事了。這也是頂級(jí)人才張工愿意留在原單位重要的原因之一，海爾的張瑞敏曾對(duì)他的管理人員這樣說過：?jiǎn)T工剛進(jìn)入公司素質(zhì)不高，不是你們的錯(cuò)，但一段時(shí)間后，員工的素質(zhì)還是不高，就肯定是你們的錯(cuò)。可見，對(duì)員工的培訓(xùn)是多么重要。有些企業(yè)因?yàn)樯岵坏猛度耄粸閱T工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)是得不償失。世界泵業(yè)巨頭蘇爾壽泵、KSB、國內(nèi)無錫智能、神通閥門、紐威閥門等知名企業(yè)就非常看重對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)橥顿Y在大腦的錢比投資在機(jī)器上的錢能賺更多的錢。