西部礦業集團開創工作新局面

　　2016年，西礦集團領導班子帶領全體干部職工，以“內樹信心、外塑形象”為要求，審時度勢，謀變求新，實行管理創效、科技創效，推行精細化管理，堅持推進供給側結構性改革，把“三去一降一補”作為重點工作，加快淘汰落后產能，處置僵尸企業，快速實現主業精干；推行系列技改工作，全面打通技術工藝，提升系統生產負荷，優化購銷制度與流程，降低采購成本；通過精細管理、行業對標，提出“擰毛巾”、“加減乘除”的管理方式，進一步健全“吃干榨凈”的經營運行體系，優化生產流程，提高生產能力，拓展降本增效空間；推行工作責任制和績效考核制，使生產經營管控實現橫向到邊、縱向到底，提升組織效能；對生產技術瓶頸、核心指標等重點難點進行技術攻關，以科技創新促進成果轉化，用以服務生產，資源綜合利用率進一步提高，主要礦山選礦回收率同比提高0.17~12個百分點；成功攻克高鎂鋰比鹽湖提取鋰鹽這一世界性難題，生產出電池級碳酸鋰，核心技術達到國際先進水平，并獲國家專利；開展“百名研究生培養計劃”，利用公司博士后科研工作站、國家地方聯合工程實驗室等，完成國家科技課題，并取得數十項科技成果，獲得近百項專利，年創效2300萬元。

　　西礦集團調整戰略，不斷培育新的經濟增長點，引進新型綠色建筑工業化技術項目，成立鋼構制造公司，填補了青海省此項空白；依托茶卡鹽湖和柯柯鹽湖，拓展產業鏈，成功打造百萬噸食用鹽基地及優質“湖鹽”特色品牌，將優勢資源轉化成為經濟優勢和發展優勢；青海茶卡鹽湖文化旅游發展股份有限公司的茶卡鹽湖景區提檔升級，成功推廣“天空之鏡”品牌，僅130天接待游客達171萬人次，創下了青海旅游史上的奇跡，在創造自身效益的同時也有效帶動了地方經濟，成為青海省國有企業轉型升級的典范；公司下屬7家礦山單位注重綠色環保，兩家礦山單位被列為綠色礦山示范點。

　　2016年，西部礦業實現營業收入356億元，實現利潤總額約4億元，完成創新創效項目61項，實現創效3.3億元， 97項生產經營指標創歷史之最。