27.疫情下的HR現(xiàn)狀分析

　　1、打亂原有的招聘程序原有的招聘程序　　包括：HR正在進(jìn)行招募的候選人、即將招募的候選人、待入職的候選人等。尤其是那些待入職的候選人，因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)法恢復(fù)正常生產(chǎn)和辦公，入職日期預(yù)計(jì)將往后延遲。這將給HR的招聘工作帶來(lái)很大的變數(shù)，一旦候選人出現(xiàn)變卦，則需要重新招募這個(gè)崗位的人才，之前的工作幾乎算是白費(fèi)了。如何保住自己已有的“招聘成果”？也是HR面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。2、現(xiàn)有員工因疫情離職所帶來(lái)的影響　　對(duì)于有許多外地員工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，受這次疫情影響，可能會(huì)有一些人因不愿意返回工作所在地而離職。這類(lèi)員工以一線人員居多，本身企業(yè)對(duì)他們的約束力就不夠強(qiáng)，用工需求也很旺盛，他們重新找工作也不難。由于這部分人員的流失是計(jì)劃外的，HR甚至都沒(méi)有正常員工離職那一個(gè)月的招聘準(zhǔn)備期，這就對(duì)HR們提出了比較高的要求。　　尤其一些關(guān)鍵崗位人員流失之后，需要及時(shí)補(bǔ)充，此時(shí)招聘的挑戰(zhàn)不在于數(shù)量，而在于難度。　　面對(duì)這樣的情形下，HR應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

　　2、招聘形式從線下轉(zhuǎn)線上　　多重因素影響下，線上招聘面試成為了HR應(yīng)對(duì)疫情時(shí)期人才短缺問(wèn)題的重要途徑。　　線上面試的方式有很多，除了其中最常見(jiàn)也是歷史最悠久的電話面試，還可以利用微信、釘釘?shù)壬缃还ぞ哌M(jìn)行視頻面試。

（摘自新浪財(cái)經(jīng)）